17 ledere og andre ansatte i Aarhus fik tjekket deres mailkonti

AARHUS: Kammeradvokatens undersøgelse af 21 personalesager  i den skandaleramte afdeling, Natur og Vej Service, har blandt andet omfattet adgang til en lang række kommunale nøglepersoners  mailkonti. Undersøgelsen betød samlet en gennemgang af personalesager på over 5.500 sider i alt.

Det fremgår af undersøgelsen, at det tidligt i processen stod klart, at der var et ønske fra flere af de oprindeligt 22 klagere om, at undersøgelsen skulle udvides til også at omfatte gennemgang af relevante lederes, HR-medarbejderes og øvrige nøglepersoners mailkonti.

Ønsket opstod på grund af utryghed hos klagerne, der bundede i delvist mangelfulde personalemapper og mistanke om, at undersøgelsen ikke ville blive tilbundsgående. Ønsket blev imødekommet af kommunen, og i alt 17 ledere og andre nøglepersoner gav tilladelse til vise mailkorrespondancen frem - i overensstemmelse med kommunens it-sikkerhedshåndbog.

Udover i alt 21 ledere og andre nøglepersoner, der alle blev interviewet, forsøgte kammeradvokaten forgæves at få samtykke til interviews fra yderligere tre personer, der ikke længere er ansat i komunen. En blev ikke fundet, to ønskede ikke at deltage, heraf var den ene berettiget til at afslå, fodi vedkommende er involveret i den verserende straffesag.

Der var tilsyneladende tale om et 'betydeligt antal mails', og det fremgår, at der blev udarbejdet temaoversigter med relevante søgeord, som skulle bruges under mailgennemgangen.  En spejling af de relevante mailkonti førte dermed til udprint af en længere række mails, der omhandlede de konkrete klager, og derefter nye temaoversigter, fordi der dukkede nye relevante oplysninger frem. Otte af nøglepersonerne deltog derefter i yderligere interviews efter det første.

Problematisk ledelsesstil
Kammeradvokatens konklusion på hele gennemgangen blev blandt andet, at der har været tale om et 'betydeligt pres' på de 'sunde værdier, Aarhus Kommune ellers bygger personaleledelse på'.

Flere af de 22 klager har formenligt intet at gøre med de øverste ledelsesforhold i Teknik og Miljø, men for en række af klagerne var der tegn på, den problematiske ledelsesstil, der har været hos navnlig én topleder i Teknik og Miljø, har påvirket ledelsesstilen nedad i organisationen.

Nærmere bestemt fremgår det, at ledelsen i stedet for tage en åben dialog med den ansatte  om forhold, man ønskede ændret, på forskellig måde har lagt et usagligt pres på den ansatte - tilsyneladende for at få den pågældende til selv at forlade arbejdspladsen.

Det har også været et fællestræk for flere af sagerne, at den kommunale politik for at hjælpe afskedigede med at finde andre job i komunen har været brugt 'meget uensartet'. Over for flere har man tilsyneladende bevidst haft til hensigt at tilsidesætte de ansattes rettigheder.