ESBJERG: Esbjerg Kommune er blevet bedre til at gennemføre de anlægsprojekter, som er kommet på budgettet, lyder det fra kommunen:
- Det er jo et velkendt fænomen, at det kan være vanskeligt at budgettere og styre store anlægsprojekter, og derfor er det meget tilfredsstillende, at vi nu har knækket koden på dette område. Anlægsprojekterne i 2012 – der tilsammen udgjorde et anlægsniveau på ca. 300 mio. kr. – er stort set gennemført til tiden og indenfor det aftalte budget, og det fjerner selvfølgelig et stort usikkerhedsmoment i vores løbende styring af økonomi og likviditet, siger borgmester Johnny Søtrup (V).
Regnskabet nyder også godt af en økonomisk påholdenhed blandt de decentrale enheder. Institutionerne har holdt igen med deres forbrug i 2012, hvilket har betydet, at opsparingerne er steget fra 100 mio. til ca. 140 mio. kr. i løbet af året.
Der har været et stigende udgiftspres på enkelte kerneområder. Blandt andet er anbringelsesområdet under pres. Antallet af underretninger på familieområdet er steget fra 752 i 2010 til ca. 3000 i 2012.
Der bliver tale om en mindre forbedring af den samlede kassebeholdning på ca. 55 mio. kr., hvilket primært skyldes lavere renteudgifter, realiserede kursgevinster i forbindelse med omlægning og salg af investeringsfondsbeviser, og mindre forskydninger i kortfristede tilgodehavender.
ka
Tekst, grafik, billeder, lyd og andet indhold på dette website er beskyttet efter lov om ophavsret. DK Medier forbeholder sig alle rettigheder til indholdet, herunder retten til at udnytte indholdet med henblik på tekst- og datamining, jf. ophavsretslovens §11 b og DSM-direktivets artikel 4.
Kunder med IP-aftale/Storkundeaftaler må kun dele DK Tekniks artikler internt til brug for behandling af konkrete sager. Ved deling af konkrete sager forstås journalisering, arkivering eller lignende.
Kunder med personligt abonnement/login må ikke dele DK Tekniks artikler med personer, der ikke selv har et personligt abonnement på DK Teknik
Afvigelse fra ovenstående kræver skriftligt tilsagn fra DK Medier.
